集团公司党委副书记、总经理李奎锦在会上作了题为《坚定信心决心 狠抓工作落实 以更大力度更实举措推动企业高质量发展》的工作报告。 他在报告中指出，2019年在对外合作、盘活资产、防范危机、化解风险、统一思想、凝心聚力上下了不少功夫，经过不懈努力，圆满完成了年度各项目标任务，让企业经营呈现出了“稳中有进，进中向好”的良好局面。一年来，围绕董事会的安排部署，落实完成了以下五项重点工作:一是补短板、强弱项，安全高效完成生产任务；二是拓市场、扩份额，圆满如期实现销售目标；三是改作风、惠民生，不断提升职工队伍凝聚力；四是抓项目、谈合作，有效盘活企业闲置资产；五是强管理、提效能，推动企业朝着高质量发展目标迈进。
2020年是“十三五”规划的收官之年，也是全面建成小康社会的收官之年。我们要坚定信心、主动作为，以市场需求为导向，积极探索未来发展方向，抓住机遇调整自身产业布局，努力实现经济效益最大化，开创企业发展新局面。 报告中提出集团公司2020年经营目标：全年计划销售各类盐品24万吨，回收货款6000万元，实现营业收入：5380万元，实现各项税金及附加：950万元，实现利润：350万元。 就实现2020年各项工作目标任务，总经理李奎锦重点抓好五个方面的工作:一是挖掘潜力，深化合作，推动企业发展实现新跨越；二是创新手段、改变方式，推动产品销售实现新突破；三是多措并举、精准施策，推动各项生产实现新增长；四是完善制度，狠抓落实，推动内部管理实现新提升；五是转变作风，提升效能，推动企业精神面貌实现新改变。
集团公司董事长、党委书记孙刚德在闭幕式上作了讲话。他说在此次职代会上，与会代表怀着强烈的责任感和使命感，带着全体员工对雅盐发展壮大的美好愿望，积极参政议政，共谋企业发展大计，认真履行了自己的职责，行使了自己的权力。通过本次职代会，我们认真总结了去年的工作，具体部署了今年的任务，进一步统一了思想，认清了形势，提高了认识，明确了任务，更增强了信心，达到了预期的效果。就做好2020年的工作，他提出三点建议和要求:一、认真抓好本次职代会精神的贯彻落实；二、以创新思维落实好今年的各项经营目标任务；三、用心用力做好企业党建工作。
会议期间，全体代表认真听取、审议了工会工作报告、财务预决算报告、工会经费审查报告，审议通过了《关于提取内退职工企业年金的议案》和《关于职工住房公积金缴纳事宜的议案》。
会上，选举产生了第七届董事会职工董事及第七届监事会职工监事，表彰奖励了公司2019年度先进集体及个人；按“厂务公开”的规定，公开和通报了公司技术改造、设备更新计划、职工培训及职工“五险一金”缴纳情况、业务招待费用使用情况、2020年生产经营计划和2020年盐湖改造方案；集团公司党委书记、董事长孙刚德与工会主席张菊萍签订了《集团公司2020年工资集体协商合同》。
大会在完成各项预定议程后，在《国际歌》声中落下帷幕。
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